El Plan Federal
Un plan federal para que la prevención llegue a todo el país
El cáncer colorrectal es uno de los más frecuentes del país y uno de los pocos que se puede evitar antes de que aparezca. La dificultad no es saber qué hacer, está escrito en todas las guías. La dificultad es que un programa de tamizaje necesita colonoscopías y anestesias disponibles, y ahí está el cuello de botella real.
El Plan Federal parte de ese problema. Usa el test FIT para seleccionar a quién le corresponde una colonoscopía, acuerda cupos con los centros antes de abrir cada territorio, y acompaña a cada jurisdicción para que el programa quede sostenido por una norma y no por la voluntad de una gestión.
Cinco pilares
Capacidad
Saber cuánta endoscopía hay en el país, dónde está, con qué complejidad y cuánta se puede sumar. El mapa incluye a los cuatro subsectores: hospitales públicos, clínicas y centros privados, obras sociales y prepagas, y centros universitarios. En el sector público el cuello de botella no suele ser el endoscopio sino el anestesista y el turno protegido, y eso también se mide.
Tamizaje
Organizar campañas con test FIT y derivar a colonoscopía solo a quien lo necesita. Antes de entregar un test, el efector ya tiene cupos bloqueados en su grilla: es capacidad comprometida con el programa, no un turno con nombre y apellido. El turno se asigna después, cuando aparece un resultado positivo. El circuito combina efectores públicos y privados: en cada territorio se define quién entrega los tests y quién hace las colonoscopías, según la capacidad que realmente haya.
Norma
Acompañar a municipios y provincias en la escalera normativa, desde la declaración de interés hasta la ley con partida asignada. Es también el camino para que la red pública participe con cupos propios financiados por el Estado, que es la única forma de que el programa no dependa de donaciones.
Movilización
Marzo Azul como pico anual de la campaña, con hospitales públicos, centros privados, empresas, medios y organizaciones empujando en la misma dirección.
Sostenibilidad
Un consorcio de instituciones que sostiene el Plan en el tiempo, con reglas públicas y cuentas transparentes.
El Consorcio, la base del pilar de Sostenibilidad
Un plan que dura cuatro años no puede depender de una sola institución. El Consorcio es el conjunto de organizaciones que sostienen al Plan y le dan legitimidad: cuando una provincia recibe una propuesta firmada por su universidad, su colegio médico, sus centros de salud y los clubes de su ciudad, la conversación es otra.
Cualquier organización puede integrarlo. No hay que ser del mundo de la salud: hace falta llegar a la gente, y eso lo hacen mejor un club de barrio o un sindicato que un hospital.
Ya son más de cien organizaciones de todo el país y de todos los rubros. Cualquier organización puede integrarlo.
Conocer el ConsorcioHoja de ruta 2027 a 2030
- 01
2027, sentar las bases
Primer relevamiento federal de capacidad endoscópica, conformación del Consejo Científico y del Consejo de la Red, y primeras campañas piloto en territorios con cupos acordados.
- 02
2028, probar el modelo
Campañas en varias provincias, primeras normas municipales y provinciales, y medición pública de los resultados de cada territorio.
- 03
2029, escalar
Extensión a nuevas jurisdicciones con el modelo ya ajustado, incorporación de más centros a la Red y consolidación del financiamiento del consorcio.
- 04
2030, dejarlo instalado
Programas con norma y partida propia en las jurisdicciones donde el Plan trabajó, y un mapa de capacidad que se actualiza solo, año a año.
Cómo se decide
Dirección del Plan
Conduce la ejecución, administra los recursos y responde por los compromisos asumidos con cada territorio. Funciona en el ámbito de Fundación GEDYT.
Consejo Científico
Revisa y aprueba todo criterio clínico del Plan: a quién se tamiza, con qué test, cada cuánto y cómo se deriva. Ningún contenido médico se publica sin su aval.
Consejo de la Red
Integrado por centros de la Red Federal. Define las reglas de convivencia, revisa los criterios de visibilidad y vela por la neutralidad.
Mesas territoriales
En cada territorio que se abre: gobierno local, centros, sociedades científicas y organizaciones sociales acuerdan cupos, circuito y metas.
Reglas públicas de la Red
Valen para todos los centros, sin excepciones y sin acuerdos particulares.
- La participación no es exclusiva. Un centro puede estar en la Red y en cualquier otro programa o red que quiera.
- El Plan no deriva pacientes con criterio comercial ni capta pacientes para ningún centro.
- La visibilidad en el mapa y en las campañas se gana con colonoscopías donadas, nunca con aportes económicos.
- El aporte al consorcio es voluntario, se registra aparte y no cambia la visibilidad de un centro.
- Los datos de capacidad, turnos y anestesia que declara un centro son privados. El mapa solo publica sumas por provincia.
- Las certificaciones de calidad se muestran como dato en la ficha, sin distintivo ni filtro, para no armar un ranking.
Preguntas frecuentes
¿Por qué el Plan empieza por la capacidad y no por los tests?
Porque entregar tests sin tener colonoscopías del otro lado genera un problema peor que el que resuelve: personas con un resultado positivo esperando un estudio que no llega. Primero se acuerdan los cupos, después se abre el territorio.
¿El Plan es de Fundación GEDYT?
Fundación GEDYT lo impulsa, lo puso en marcha y aporta su estructura. Pero el Plan tiene nombre, dominio y gobernanza propios justamente para que sea de todos los que se suman: centros, gobiernos, sociedades científicas, universidades, empresas y organizaciones sociales.
¿Quién decide los criterios médicos?
El Consejo Científico. Ningún contenido clínico del Plan se publica sin su revisión, y eso incluye a quién se tamiza, con qué test, cada cuánto y cómo se deriva.